CV Gestor de produto:
Guide Expert & IA 2026
Atualizado em 8 de fevereiro de 2026.
Guia 2026 para criar um Curriculum Vitae de Gestor de produto em Portugal: estrutura ATS, competências, exemplos e métricas para conseguires entrevistas.
Modelos de CV Gestor de produto
8 Modelos disponíveis
Gestor de produto Junior
Modelo de CV Gestor de produto para perfil Junior
Gestor de produto Senior
Modelo de CV Gestor de produto para perfil Senior
Gestor de produto Confirmé
Modelo de CV Gestor de produto para perfil Confirmé
Gestor de produto Confirmé
PopularModelo de CV Gestor de produto para perfil Confirmé
Gestor de produto Confirmé
Modelo de CV Gestor de produto para perfil Confirmé
Gestor de produto Confirmé
Modelo de CV Gestor de produto para perfil Confirmé
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Exemplos de CV Gestor de produto
Pedro Costa
Senior Product Manager
pedro.costa@email.pt
+351 21 876 5432
Porto, PT
Product Manager com 5 anos de experiencia no desenvolvimento de produtos digitais em fintech e e-commerce. Historico comprovado no lancamento de produtos que geram crescimento de utilizadores e receita. Especialista em metodologias ageis e na lideranca de equipas multifuncionais para atingir objetivos comuns.
Experiência profissional
Senior Product Manager - Platform
Outsystems
- ●Lideranca do lancamento de novas funcionalidades AI-powered com adocao de 40% dos utilizadores
- ●Incremento de 35% na retencao de utilizadores atraves de melhorias no onboarding
- ●Gestao de uma equipa de 10 pessoas entre engenheiros, designers e analistas de dados
Product Manager - Banca Digital
Millennium BCP
- ●Lancamento da app MB Way integration com 800.000 utilizadores ativos em 6 meses
- ●Melhoria do NPS da app de 32 para 48 pontos atraves de iteracao baseada em feedback
- ●Coordenacao com equipas de compliance para garantir conformidade regulatoria (PSD2)
Product Manager Junior
OLX Portugal
- ●Redesign do processo de publicacao de anuncios com incremento de 22% na conversao
- ●Criacao do backlog de produto e priorizacao de funcionalidades com metodologia RICE
- ●Colaboracao com a equipa de marketing para otimizacao de campanhas de aquisicao
Formação
Mestrado
Catolica Lisbon School of Business & Economics
Licenciatura
Instituto Superior Tecnico
Competências
Idiomas
Portugues — Língua Materna
Ingles — Língua Materna
Espanhol — Intermediário
Certificações
Professional Scrum Product Owner (PSPO I)Scrum.org
Product Analytics CertificationAmplitude Academy
AWS Cloud PractitionerAmazon Web Services
Para complementar a leitura:
Perguntas frequentes
Encontre respostas para as perguntas mais frequentes.
Em Portugal, 1 página funciona bem para perfil iniciante (até ~2 anos) se tiveres projetos e métricas. Entre 3–7 anos, 2 páginas são aceitáveis para detalhar impacto, stack e produtos. Acima disso, mantém 2 páginas e corta tudo o que não prova resultados (tarefas, descrições longas e skills repetidas).
Em Portugal, fotografia é comum, mas não é obrigatória. Se colocares, usa foto profissional, fundo neutro e boa iluminação. Se estás a candidatar-te a empresas internacionais ou processos com foco em ATS, podes omitir para reduzir viés e manter o layout mais simples. O mais importante continua a ser impacto e palavras‑chave.
Usa métricas não sensíveis e intervalos: percentagens, pontos percentuais (pp), tempos e volumes aproximados. Ex.: “+10% ativação”, “-15% tickets”, “redução de 3 para 2 semanas no ciclo”. Também podes citar proxies: adoção de feature, taxa de conclusão do onboarding, tempo de resposta, ou NPS por tendência (ex.: +6 pontos).
As mais procuradas combinam estratégia e execução: discovery (entrevistas e JTBD), definição de roadmap e priorização (RICE/WSJF), análise de dados (funis, cohorts, A/B testing), e gestão de stakeholders. Ferramentas como Jira, Confluence, Figma e GA4 aparecem frequentemente. Complementa com comunicação escrita (PRD) e alinhamento com engenharia.
Para Product Owner, enfatiza delivery: backlog detalhado, user stories, critérios de aceitação, velocity, qualidade e cadência de releases. Para Gestor de produto, reforça discovery e estratégia: visão, segmentação, OKRs, pricing, go-to-market e métricas de crescimento. Em ambos, mantém resultados quantificados, mas muda os KPIs (lead time vs receita/retensão).
Escolhe 2–3 casos e estrutura cada um em 5 linhas: contexto (produto e utilizadores), problema, hipótese, ação (experimento ou release) e resultado com métrica. Acrescenta as ferramentas usadas (ex.: GA4, Amplitude, SQL, Figma) e o teu papel (owner, co-owner). Um link Notion/Google Docs com detalhes ajuda muito em entrevistas.
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