CV Controlador de gestión : guía 2025 con ejemplos y plantilla
Aprende a redactar un CV de Controlador de gestión orientado a resultados: estructura, palabras clave ATS, métricas de reporting y ejemplos reales de logros para procesos de selección en FP&A y controlling.
Puntos clave
Un CV de Controlador de gestión tiene que convencer rápido a RR. HH. y al responsable financiero de que sabes convertir datos en decisiones: cerrar, analizar, explicar desviaciones y proponer palancas de mejora. En 2025, muchos procesos de selección filtran por ATS y por evidencias cuantificadas (margen, ahorro, precisión del forecast, plazos de reporting).
En empresas con reporting mensual, el tiempo de cierre suele ser un indicador crítico: pasar de 7 a 4 días puede liberar decenas de horas del equipo y mejorar la calidad del comité de dirección. Además, la automatización (Power BI, SAP, planificación) y el business partnering pesan tanto como la contabilidad.
Un buen CV de CV Controlador de gestión debe demostrar :
- Dominio de presupuestos, forecast y análisis de variaciones con impacto en P&L
- Capacidad de construir reporting fiable (KPI packs) y mejorar procesos de cierre
- Manejo de herramientas y ERPs (Excel avanzado, Power BI, SAP CO/FI) con casos concretos
A continuación tienes una guía completa con estructura, ejemplos y palabras clave para pasar ATS y ganar entrevistas.
Ejemplos de CV - CV Controlador de gestión
Descubre nuestras plantillas de CV adaptadas a todos los niveles de experiencia. Cada ejemplo está optimizado para sistemas ATS.

CV Controlador de gestión Principiante
Modelo para perfiles junior o recién graduados: prácticas, proyectos de reporting, Excel/Power BI y primeros cierres mensuales, con foco en KPI, presupuestos y análisis de desviaciones.
Utiliser
CV Controlador de gestión Confirmado
Ejemplo para 3-7 años de experiencia: ownership de P&L, forecast, control de costes, partnering con operaciones y automatización de reporting en SAP/Power BI con impacto medible.
Utiliser
CV Controlador de gestión Senior
Plantilla para perfiles senior: liderazgo de equipo, gobernanza presupuestaria, mejora de margen, transformación de procesos (S/4HANA, BI) y reporting al comité de dirección con KPIs sólidos.
UtiliserChecklist del CV perfecto - CV Controlador de gestión
Marca cada elemento para asegurarte de que tu CV esté completo y optimizado.
Perfil profesional - CV Controlador de gestión
El perfil profesional es lo primero que ve el reclutador. Debe resumir tu perfil en pocas líneas impactantes.
“Controlador de gestión con 6 años en industria y retail, responsable de P&L de 85 M€ y 9 centros. Reduje el cierre de 6 a 4 días y mejoré la precisión del forecast del 87% al 95% mediante Power BI, SAP CO y automatización de modelos en Excel.”
“Profesional dinámico y motivado, apasionado por las finanzas, con ganas de aprender y disponible para incorporarme de inmediato en cualquier puesto.”
¿Por qué es efectivo?
Le bon ejemplo es eficaz car il :
- Aporta contexto verificable: “6 años” y “P&L de 85 M€” sitúan tu seniority y tu perímetro
- Incluye resultados cuantificados: “cierre de 6 a 4 días” y “forecast del 87% al 95%” muestran impacto y método
- Nombra herramientas concretas: Power BI, SAP CO y Excel conectan con los requisitos típicos del puesto
- Usa verbos de acción y entregables: reducción de plazos, mejora de precisión, automatización de modelos
Le mauvais ejemplo échoue car il :
- Se basa en clichés sin evidencia (dinámico, motivado, apasionado, disponible)
- No indica perímetro (facturación, unidades, países) ni logros medibles
- No menciona herramientas ni procesos clave (cierre, presupuesto, KPI)
- Es demasiado genérico: podría servir para cualquier rol, por lo que no diferencia tu candidatura
Ejemplos de experiencia profesional
Aquí hay ejemplos de experiencias profesionales. Observa cómo se cuantifican los resultados.
Controlador/a de gestión (FP&A)
GestiónNova Retail, Madrid
Control de gestión para una unidad con 9 tiendas y canal e-commerce (facturación 85 M€). Reporte mensual a Dirección Financiera, coordinación con Operaciones y Compras, y soporte en presupuesto anual. Equipo de 4 analistas; SAP CO y Power BI como herramientas principales.
Logros clave
Habilidades clave para tu CV
Aquí están las habilidades técnicas y blandas más buscadas por los reclutadores.
Competencias técnicas clave (Hard Skills)
Habilidades técnicas
- Presupuestación anual, reforecast y seguimiento OPEX/CAPEX
- Análisis de variaciones (precio/volumen/mix) y puentes de margen
- Microsoft Excel avanzado (Power Query, tablas dinámicas, VBA básico)
- Microsoft Power BI (modelado, DAX, dashboards para dirección)
- SAP S/4HANA CO/FI (centros de coste, órdenes internas, CO-PA)
- Modelización financiera y escenarios (sensibilidades, drivers)
- Reporting de P&L y cash flow con control de calidad de datos
- Definición y gobierno de KPI (catálogo, fuentes, periodicidad)
Competencias transversales (Soft Skills)
Habilidades blandas
- Pensamiento analítico orientado a hipótesis (causa-raíz)
- Comunicación con negocio: traducir números a decisiones operativas
- Priorización en ciclos de cierre con plazos no negociables
- Negociación basada en datos con responsables de área
- Rigor y trazabilidad (versionado, auditoría de modelos y supuestos)
- Gestión de stakeholders (finanzas, operaciones, IT, ventas)
- Autonomía para estructurar problemas y proponer alternativas
- Atención al detalle sin perder la visión de conjunto (drivers)
Palabras clave ATS a incluir
Los sistemas ATS filtran CVs según palabras clave específicas. Incluye estos términos para maximizar tus posibilidades.
Consejo ATS
Haz clic en una palabra clave para copiarla. Los sistemas ATS filtran CVs según estos términos exactos.
Mots-clés importants
Sectores que contratan
Descubre los sectores más prometedores para tu carrera.
Industria manufacturera (automoción, farma, alimentación)
Retail y e-commerce
FMCG y gran consumo
Tecnología y SaaS
Energía y utilities
Consultoría (finanzas, rendimiento, transformación)
Formación y títulos
Para Controlador de gestión, la formación suele combinar finanzas, contabilidad de gestión y análisis de datos. En España es común venir de ADE, Economía o dobles grados, y completar un máster en finanzas corporativas, control de gestión o business analytics. Lo que más pesa en selección es demostrar que sabes trabajar con ciclos reales: cierre mensual, presupuesto, forecast y análisis de desviaciones.
Hay vías alternativas válidas: perfiles de auditoría que pasan a controlling, consultores que entran en FP&A o analistas de datos que se especializan en P&L. Si tienes poca experiencia, compensa con proyectos (dashboards, modelos de drivers) y prácticas con herramientas reales (SAP, Power BI).
Títulos recomendados
- Grado en Administración y Dirección de Empresas (ADE)
- Grado en Economía
- Máster en Finanzas Corporativas
- Máster en Control de Gestión / Controlling
- Máster en Business Analytics / Data Analytics
- Doble Grado en ADE y Derecho
Idiomas
Las lenguas importan en control de gestión porque muchos reporting packs, ERPs y stakeholders (matriz, proveedores, consultoría) operan en inglés. Además, en multinacionales es frecuente presentar resultados en calls regionales y justificar drivers con terminología financiera estándar (EBITDA, working capital, bridging).
- Reporting a HQ y preparación de presentaciones para comités internacionales
- Coordinación con equipos de IT/BI o centros de servicios compartidos
- Lectura de documentación (IFRS, manuales de SAP, metodologías FP&A)
Presenta tu nivel con el MCER (B2–C2) y, si puedes, añade evidencia (IELTS, Cambridge, TOEIC) o uso profesional (“presentaciones mensuales a HQ”).
Español
Nativo
Inglés
C1 (MCER) – IELTS 7.5
Francés
B2 (MCER)
Certificaciones recomendadas
No son obligatorias para Controlador de gestión, pero ayudan a diferenciarte cuando compites con perfiles similares. Las más valoradas suelen estar ligadas a BI (Power BI), IFRS y herramientas ERP/controlling (SAP). En entornos con mejora continua, Lean Six Sigma también aporta credibilidad si lo conectas con resultados (plazos, calidad de datos, eficiencia del cierre).
Errores a evitar
No cuantificar el impacto (solo tareas)
Si describes tu trabajo como una lista de responsabilidades (“hacía reportes”, “seguía presupuestos”), el reclutador no puede medir tu aportación. En controlling, el valor está en el impacto: reducción de plazos, calidad del forecast, ahorros, mejora de margen o fiabilidad del dato. Sin números, tu CV se parece al de cualquiera y pierde fuerza en ATS y en entrevista.
Toujours inclure :
- Un perímetro (M€ de facturación, número de centros, países, líneas de producto)
- Una métrica de proceso (días de cierre, horas ahorradas, automatizaciones)
- Una métrica de negocio (margen, EBITDA, OPEX/CAPEX, working capital)
Fórmula útil: Acción + entregable + herramienta + resultado medible + periodo.
No adaptar el CV al tipo de controlling
Un Controlador industrial no vende lo mismo que uno comercial o corporate FP&A. Si envías un CV genérico, pierdes coincidencias de keywords y, sobre todo, no conectas con los problemas del área: costes estándar y variancias en planta, margen y pricing en ventas, o consolidación y reporting a HQ en corporate.
À éviter : "Control de gestión en varios ámbitos, tareas diversas y apoyo general a finanzas."
À privilégier : "FP&A retail: drivers de ventas (tráfico, conversión, ticket), control de merma e inventario y forecast semanal; P&L 85 M€; Power BI + SAP CO."
Ajusta 2-3 logros y 8-12 keywords a cada oferta para que el encaje sea evidente.
Ocultar las herramientas o no indicar el nivel real
En 2025, muchas ofertas filtran por stack: Excel avanzado, Power BI, SAP CO/FI, Oracle, Anaplan, TM1. Si no lo pones de forma explícita, el ATS puede descartarte. Pero exagerar también es un riesgo: en controlling suelen hacer pruebas (DAX, modelos, reconciliaciones) o preguntas muy técnicas.
À mentionner :
- Herramienta + uso (“Power BI: modelo de datos y DAX para KPI pack semanal”)
- ERP + módulos relevantes (“SAP CO: centros de coste, CO-PA, órdenes internas”)
- Nivel y evidencias (“Excel: Power Query, automatización de cargas, 20+ modelos”)
Experiencia sin contexto de negocio ni stakeholders
Un CV puede estar técnicamente correcto y aun así fallar si no refleja con quién trabajas y para qué se usa tu análisis. El controlling exige explicar desviaciones a responsables no financieros y proponer acciones. Si no indicas stakeholders y rituales (comité semanal, QBR, presupuesto anual), tu perfil parece back-office y no partner de negocio.
Checklist :
- ¿Indicas a quién reportas (CFO, Director Financiero, HQ) y con qué frecuencia?
- ¿Muestras interacción con Operaciones/Ventas/Compras y ejemplos de decisiones?
- ¿Incluyes entregables concretos (KPI pack, puente de margen, deck mensual)?
Consejos de expertos
- 1
Abre con tu perímetro : En las primeras 3 líneas, indica sector, P&L o facturación bajo control, número de centros y frecuencia de reporting. Facilita al reclutador entender tu tamaño de juego.
- 2
Convierte el cierre en una historia : Menciona días de cierre, control de calidad y automatización. Ejemplo: reducción de 2 días y eliminación de 15 ajustes manuales recurrentes.
- 3
Prioriza 8-12 keywords del anuncio : Repite términos exactos (forecast, análisis de desviaciones, SAP CO, Power BI). Colócalos en resumen, experiencia y skills para maximizar coincidencia ATS.
- 4
Muestra drivers, no solo resultados : Explica qué palancas moviste (mix, precio, productividad, merma, inventario). Eso demuestra capacidad de diagnóstico, no solo reporting.
- 5
Incluye un ejemplo de partnering : Añade una bala sobre cómo influiste en operaciones o ventas con datos (cambio de política, renegociación, ajuste de pricing) y el impacto en €.
- 6
Cuida la trazabilidad : Indica control de versiones, reconciliaciones y fuentes. En controlling, la credibilidad del dato es parte del desempeño y se valora en entrevistas.
- 7
Añade un mini-portfolio si aplica : Si tienes dashboards (anonimizados) o casos de modelización, enlaza a un PDF o a LinkedIn. Aporta prueba de habilidades sin saturar el CV.
Preguntas frecuentes
Encuentra respuestas a las preguntas más frecuentes.
En la mayoría de procesos, 1 página funciona para perfiles junior y 2 páginas para perfiles con más de 5 años o varios perímetros. Prioriza logros medibles y herramientas. Si pasas de 2 páginas, suele ser por exceso de tareas repetidas o por detallar cierres sin impacto.
Las más valoradas combinan proceso y negocio: días de cierre, precisión del forecast, ahorro OPEX, mejora de margen bruto/EBITDA, reducción de desviaciones presupuestarias y mejoras en working capital (inventario, DSO, DPO). Acompaña cada métrica con periodo y perímetro para que sea creíble.
En España es habitual incluir foto y, en muchos sectores, se considera estándar. Si decides incluirla, usa una foto profesional y coherente con el rol. Si postulas a multinacionales con procesos más anglosajones, también puede ser aceptable omitirla y centrarte en logros y keywords.
Especifica el caso de uso y el entregable. Por ejemplo: “SAP CO (CO-PA): análisis de margen por cliente y producto; reconciliación con FI” y “Power BI: modelo estrella, DAX para KPI de margen y merma, refresh automático diario”. Eso muestra profundidad y reduce dudas en pruebas técnicas.
Incluye piezas del proceso: seguimiento mensual OPEX, rolling forecast, preparación de plantillas, consolidación de inputs por centros, o análisis de variaciones vs presupuesto. Añade un proyecto: crear un modelo de drivers o un dashboard de desviaciones. Cuantifica horas ahorradas o reducción de errores.
FP&A suele enfatizar forecast, escenarios, reporting a dirección y drivers comerciales; controlling industrial prioriza costes estándar, variancias de producción, eficiencia, scrap/mermas, inventario y CAPEX. Ajusta keywords y logros: en industrial, habla de coste unitario, OEE y variaciones; en FP&A, de EBITDA, bridging y sensibilidad.
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