CV Contrôleur de gestion:
Guide Expert & IA 2026
Mis à jour le 8 février 2026.
Rédige un CV Contrôleur de gestion 2026 efficace : structure, mots-clés ATS, exemples chiffrés (budget, forecast, KPI) et erreurs à éviter pour décrocher des entretiens.

Modèles de CV Contrôleur de gestion
8 Modèles disponibles

Contrôleur de gestion Junior
Modèle de CV Contrôleur de gestion pour profil Junior

Contrôleur de gestion Senior
Modèle de CV Contrôleur de gestion pour profil Senior

Contrôleur de gestion Confirmé
Modèle de CV Contrôleur de gestion pour profil Confirmé

Contrôleur de gestion Confirmé
Modèle de CV Contrôleur de gestion pour profil Confirmé

Contrôleur de gestion Confirmé
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Contrôleur de gestion Confirmé
PopulaireModèle de CV Contrôleur de gestion pour profil Confirmé
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Exemples de CV Contrôleur de gestion
Sophie Durand
Contrôleur de Gestion
sophie.durand@email.fr
+33 6 72 34 56 89
Paris, FR
Contrôleur de gestion avec 5 ans d'expérience en environnement industriel et retail. Expertise en pilotage budgétaire, analyse de la performance et business partnering. Reconnue pour ma capacité à transformer les données financières en recommandations opérationnelles actionables.
Expérience professionnelle
Contrôleur de Gestion
Groupe Carrefour
- ●Pilotage du processus budgétaire annuel et des 3 révisions forecast pour 45 points de vente
- ●Production et analyse du reporting mensuel P&L, identification des leviers de marge
- ●Business partnering avec les directeurs régionaux : recommandations ayant généré 2,3M€ d'économies
Contrôleur de Gestion Junior
Sanofi
- ●Élaboration et suivi du budget des frais marketing et commerciaux (85M€)
- ●Analyse mensuelle des écarts et présentation des résultats au comité de direction
- ●Optimisation du processus de clôture : réduction du délai de 8 à 5 jours ouvrés
Consultant Junior Finance
KPMG Advisory
- ●Participation à 3 missions d'optimisation des processus de clôture
- ●Cartographie des processus finance et identification des axes d'amélioration
- ●Accompagnement au déploiement SAP CO pour un client industriel
Formation
Master Grande École
ESCP Business School
Classes Préparatoires ECE
Lycée Henri IV - Paris
Compétences
Langues
Français — Bilingue
Anglais — Courant
Espagnol — Intermédiaire
Certifications
SAP CO CertificationSAP
Financial Modeling & Valuation Analyst (FMVA)Corporate Finance Institute
Pour compléter votre lecture :
Questions fréquentes
Retrouvez les réponses aux questions les plus fréquentes.
Oui, en France la photo est recommandée, à condition d’être professionnelle (fond neutre, tenue sobre). Ce n’est pas un critère de compétence, mais cela facilite l’identification et donne un document plus “standard” pour les recruteurs finance. Si tu postules à l’international (UK/US), adapte-toi : souvent, on retire la photo.
Junior : vise 1 page, avec une accroche, 1 à 2 expériences (stage/alternance inclus) et 3 à 5 réalisations chiffrées. Confirmé/senior : 2 pages sont acceptées si tu ajoutes de la valeur (périmètres, résultats, outils, management). Au-delà, tu risques de diluer les impacts.
Associe chaque outil à des usages vérifiables. Exemple : “Excel (Power Query, modèles de forecast, TCD)” ou “Power BI (DAX, modèle en étoile, publication Workspace)”. Si tu es débutant, écris “Power BI : dashboards simples, mesures DAX de base”. Le recruteur préfère une description précise à un niveau flou.
Les plus convaincantes sont celles qui touchent la performance et la fiabilité : réduction du délai de clôture (ex. J+5 à J+3), amélioration de la précision du forecast (ex. 93% à 97%), économies OPEX identifiées (ex. 300–800 k€), standardisation/automatisation (ex. 6 reportings automatisés), et amélioration de la marge via analyse prix/volume/mix.
Mets en avant la marge, le pricing, les remises, le mix produit et les KPI commerciaux (CA, marge, panier, taux de conversion). Cite les interactions avec les équipes sales/marketing, la construction d’outils de suivi et l’analyse des campagnes. Ajoute aussi des exemples chiffrés : impact d’une politique de remise, amélioration de marge, fiabilisation du pipeline.
Oui, mais en restant orienté contrôle de gestion : cut-off analytique, provisions, rapprochements, commentaires d’écarts, préparation du pack mensuel. Inutile de lister des tâches comptables exhaustives. Indique surtout la cadence, la coordination (compta, opérationnels) et un résultat (délai, taux d’erreur, standardisation des contrôles).
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