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CV Contrôleur de gestion:
Guide Expert & IA 2026

Mis à jour le 8 février 2026.
Rédige un CV Contrôleur de gestion 2026 efficace : structure, mots-clés ATS, exemples chiffrés (budget, forecast, KPI) et erreurs à éviter pour décrocher des entretiens.

2 min de lecture
Exemple de CV Contrôleur de gestion professionnel - Modèle moderne optimisé pour les ATS et recruteurs | CVtoWork

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Exemples de CV Contrôleur de gestion

Sophie Durand

Contrôleur de Gestion

sophie.durand@email.fr

+33 6 72 34 56 89

Paris, FR

Contrôleur de gestion avec 5 ans d'expérience en environnement industriel et retail. Expertise en pilotage budgétaire, analyse de la performance et business partnering. Reconnue pour ma capacité à transformer les données financières en recommandations opérationnelles actionables.

Expérience professionnelle

Contrôleur de Gestion

Groupe Carrefour

2022-03
  • Pilotage du processus budgétaire annuel et des 3 révisions forecast pour 45 points de vente
  • Production et analyse du reporting mensuel P&L, identification des leviers de marge
  • Business partnering avec les directeurs régionaux : recommandations ayant généré 2,3M€ d'économies

Contrôleur de Gestion Junior

Sanofi

2020-01 — 2022-02
  • Élaboration et suivi du budget des frais marketing et commerciaux (85M€)
  • Analyse mensuelle des écarts et présentation des résultats au comité de direction
  • Optimisation du processus de clôture : réduction du délai de 8 à 5 jours ouvrés

Consultant Junior Finance

KPMG Advisory

2019-01 — 2019-12
  • Participation à 3 missions d'optimisation des processus de clôture
  • Cartographie des processus finance et identification des axes d'amélioration
  • Accompagnement au déploiement SAP CO pour un client industriel

Formation

Master Grande École

ESCP Business School

2019-06

Classes Préparatoires ECE

Lycée Henri IV - Paris

2016-06

Compétences

Budget et forecastAnalyse des écartsReporting P&LBusiness planAnalyse de rentabilitéSAP CO/FIPower BIExcel avancé (VBA, Power Query)HyperionAnaplan

Langues

FrançaisBilingue

AnglaisCourant

EspagnolIntermédiaire

Certifications

SAP CO CertificationSAP

Financial Modeling & Valuation Analyst (FMVA)Corporate Finance Institute

Pour compléter votre lecture :

01

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Questions fréquentes

Retrouvez les réponses aux questions les plus fréquentes.

Oui, en France la photo est recommandée, à condition d’être professionnelle (fond neutre, tenue sobre). Ce n’est pas un critère de compétence, mais cela facilite l’identification et donne un document plus “standard” pour les recruteurs finance. Si tu postules à l’international (UK/US), adapte-toi : souvent, on retire la photo.

Junior : vise 1 page, avec une accroche, 1 à 2 expériences (stage/alternance inclus) et 3 à 5 réalisations chiffrées. Confirmé/senior : 2 pages sont acceptées si tu ajoutes de la valeur (périmètres, résultats, outils, management). Au-delà, tu risques de diluer les impacts.

Associe chaque outil à des usages vérifiables. Exemple : “Excel (Power Query, modèles de forecast, TCD)” ou “Power BI (DAX, modèle en étoile, publication Workspace)”. Si tu es débutant, écris “Power BI : dashboards simples, mesures DAX de base”. Le recruteur préfère une description précise à un niveau flou.

Les plus convaincantes sont celles qui touchent la performance et la fiabilité : réduction du délai de clôture (ex. J+5 à J+3), amélioration de la précision du forecast (ex. 93% à 97%), économies OPEX identifiées (ex. 300–800 k€), standardisation/automatisation (ex. 6 reportings automatisés), et amélioration de la marge via analyse prix/volume/mix.

Mets en avant la marge, le pricing, les remises, le mix produit et les KPI commerciaux (CA, marge, panier, taux de conversion). Cite les interactions avec les équipes sales/marketing, la construction d’outils de suivi et l’analyse des campagnes. Ajoute aussi des exemples chiffrés : impact d’une politique de remise, amélioration de marge, fiabilisation du pipeline.

Oui, mais en restant orienté contrôle de gestion : cut-off analytique, provisions, rapprochements, commentaires d’écarts, préparation du pack mensuel. Inutile de lister des tâches comptables exhaustives. Indique surtout la cadence, la coordination (compta, opérationnels) et un résultat (délai, taux d’erreur, standardisation des contrôles).

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