CV Chef de projet IT : modèle et exemple 2025
Tu veux un CV de Chef de projet IT qui passe les ATS et convainc en entretien. Voici une méthode claire, des exemples chiffrés, les compétences attendues (Agile, Jira, budget) et les mots-clés à intégrer.
Ce qu'il faut retenir
Un CV de Chef de projet IT doit prouver que tu sais livrer : cadrer un besoin, structurer un plan, sécuriser un budget, gérer les risques et coordonner des équipes pluridisciplinaires. Les recruteurs cherchent des signaux concrets : périmètre SI, méthodologie (Agile/Scrum, cycle en V), outils (Jira, Confluence, MS Project), et surtout des résultats mesurables sur délais, qualité et coûts. Ton CV doit aussi montrer ta capacité à dialoguer avec la MOA, la MOE, la sécurité et les métiers, sans noyer le lecteur dans du jargon.
Sur le marché français, les projets de transformation (cloud, data, refonte applicative) se multiplient : selon les organisations, 40 à 60 % du budget IT est dédié à l’évolution du SI et aux programmes de modernisation. Dans ce contexte, un Chef de projet IT est évalué sur sa maîtrise de la gouvernance, la priorisation et la fiabilité du reporting.
Un bon CV de CV Chef de projet IT doit démontrer :
- Ta capacité à piloter la delivery (scope, délai, budget) avec des indicateurs
- Ta maîtrise des rituels et artefacts (backlog, sprint, comité projet, COPIL)
- Ton impact sur la qualité (incidents, SLA), l’adoption utilisateur et le ROI
Suis ce guide pour structurer un CV lisible, compatible ATS et orienté résultats.
Exemples de CV - CV Chef de projet IT
Découvrez nos modèles de CV adaptés à tous les niveaux d'expérience. Chaque exemple est optimisé pour les systèmes ATS.
CV Chef de projet IT Débutant
Pour junior ou sortie d’école : stage/alternance, livrables, coordination et premiers rituels Agile. Mets en avant outils (Jira, Confluence), résultats mesurables et contributions concrètes.
Utiliser
CV Chef de projet IT Confirmé
Pour 3 à 7 ans : pilotage bout en bout, budget, planning, gestion des risques, stakeholders et KPIs. Valorise transformations, amélioration de la delivery et impacts chiffrés sur coûts/délais.
Utiliser
CV Chef de projet IT Senior
Pour profils seniors : programmes multi-projets, gouvernance, arbitrages, management d’équipes et relation COMEX. Mets en avant portefeuille, sécurisation SLA, ROI et conduite du changement à grande échelle.
UtiliserChecklist du CV parfait - CV Chef de projet IT
Cochez chaque élément pour vous assurer que votre CV est complet et optimisé.
Phrase d'accroche - CV Chef de projet IT
La phrase d'accroche est la première chose que voit le recruteur. Elle doit résumer votre profil en quelques lignes percutantes.
“Chef de projet IT avec 6 ans d’expérience (banque & e-commerce), pilotage d’un portefeuille de 12 projets (0,8 à 2,5 M€) en Agile/Scrum. Réduction de 28 % du time-to-market et -35 % d’incidents post-release. Outils : Jira, Confluence, MS Project, ServiceNow.”
“Chef de projet IT motivé et dynamique, passionné par l’informatique, disponible immédiatement. Je sais travailler en équipe et je m’adapte à toutes les situations.”
Pourquoi c'est efficace ?
Le bon exemple est efficace car il :
- Précise l’ancienneté et le contexte : “6 ans”, “banque & e-commerce”, ce qui aide à évaluer la séniorité
- Donne un périmètre mesurable : “portefeuille de 12 projets” et “0,8 à 2,5 M€” plutôt qu’un rôle flou
- Prouve l’impact : “-28 % time-to-market” et “-35 % incidents post-release” au lieu de promesses
- Cite des outils recherchés : Jira, Confluence, MS Project, ServiceNow, utiles pour le matching ATS
Le mauvais exemple échoue car il :
- Utilise des clichés non vérifiables (motivé, dynamique, passionné)
- N’indique ni secteur, ni budget, ni taille de projet
- N’apporte aucun résultat chiffré (délai, qualité, coût)
- Ne contient pas de mots-clés techniques attendus (Agile, Jira, gouvernance, risques)
Exemples d'expériences professionnelles
Voici des exemples d'expériences professionnelles. Notez comment les résultats sont quantifiés.
Chef de projet IT (Applications & Intégration)
Sopra Steria, Lyon
Pilotage de projets applicatifs pour un client retail (refonte parcours commande et interfaçage ERP). Équipe 9 personnes (dev, QA, PO, infra), budget 1,6 M€, livraison en Agile avec dépendances data et sécurité.
Réalisations clés
Compétences clés pour votre CV
Voici les compétences techniques et comportementales les plus recherchées par les recruteurs.
Compétences techniques (hard skills) à mettre sur ton CV
Compétences techniques
- Cadrage projet (charte, périmètre, RACI, WBS)
- Planification et suivi (chemin critique, jalons, capacité)
- Jira Software (workflows, boards, dashboards)
- Confluence (documentation, comptes-rendus, exigences)
- Pilotage budgétaire (CAPEX/OPEX, suivi fournisseur)
- Gestion des risques et des dépendances (registre, plans d’actions)
- Méthodes Agile/Scrum et cycle en V (choix et adaptation)
- Reporting et gouvernance (COPROJ, COPIL, KPI delivery)
Compétences comportementales (soft skills) attendues
Savoir-être
- Animation d’ateliers et de comités (décision, arbitrage, synthèse)
- Communication écrite structurée (status, risques, plans d’actions)
- Négociation et gestion des priorités avec les métiers
- Gestion des conflits et alignement des parties prenantes
- Capacité à clarifier un besoin et à reformuler
- Prise de décision sous contraintes (délai, budget, sécurité)
- Organisation personnelle et rigueur de suivi
- Sens du service et orientation utilisateur (adoption, feedback)
Mots-clés ATS à inclure
Les systèmes ATS filtrent les CV en fonction de mots-clés spécifiques. Incluez ces termes pour maximiser vos chances.
Astuce ATS
Cliquez sur un mot-clé pour le copier. Les ATS filtrent les CV selon ces termes exacts.
Mots-clés importants
Secteurs qui recrutent
Découvrez les secteurs les plus porteurs pour votre carrière.
ESN et cabinets de conseil
Banque, assurance et fintech
Industrie et supply chain
E-commerce et retail
Santé, pharma et dispositifs médicaux
Secteur public, collectivités et opérateurs
Formation et diplômes
Pour devenir Chef de projet IT, les recruteurs valorisent une base solide en informatique (développement, systèmes, data) et une compréhension des contraintes de delivery (qualité, sécurité, exploitation). Les parcours les plus fréquents passent par un diplôme Bac+3 à Bac+5, complété par de l’alternance, des stages en AMOA/MOE ou une première expérience en coordination (PMO, scrum master junior).
Différentes voies possibles : école d’ingénieurs, Master informatique, MIAGE, ou BUT avec spécialisation puis poursuite d’études.
Si tu as déjà livré plusieurs projets, privilégie la mise en avant des réalisations et du périmètre (budget, délais, outils) : l’expérience peut peser plus que le diplôme à séniorité équivalente.
Diplômes recommandés
- Diplôme d’ingénieur en informatique (Grande École)
- Master Informatique (systèmes, logiciel, data)
- Master MIAGE (Méthodes Informatiques Appliquées à la Gestion des Entreprises)
- Licence Informatique (parcours gestion de projet / SI)
- BUT Informatique (ex-DUT) avec poursuite d’études
- BTS SIO (option SISR/SLAM) + expérience projet
Langues
Les langues sont un vrai levier pour un Chef de projet IT, surtout en environnement multi-sites, avec des éditeurs internationaux ou des équipes nearshore/offshore. Un bon niveau d’anglais permet de gérer la documentation technique, les réunions avec fournisseurs et la coordination inter-équipes sans perte d’information.
- Projets avec prestataires internationaux (cloud, cybersécurité, éditeurs SaaS)
- Contexte groupe (reporting, gouvernance, rituels en anglais)
- Lecture de spécifications, tickets et KB en anglais
Indique ton niveau selon le CECRL (A1 à C2) et, si possible, associe-le à un usage concret (ateliers hebdo, COPIL mensuel, rédaction).
Français
C2 (langue maternelle)
Anglais
B2 (réunions projet, documentation, tickets Jira)
Espagnol
A2 (échanges simples)
Certifications recommandées
Les certifications ne sont pas toujours obligatoires, mais elles sont un accélérateur pour crédibiliser ta méthode de pilotage et rassurer sur un socle commun (Agile, service management, management de projet). Pour un poste orienté delivery, une certification Scrum ou PRINCE2 est souvent un bonus. Pour le run et la qualité de service, ITIL est très apprécié.
Erreurs à éviter absolument
Décrire des missions sans livrables ni résultats
Un CV de Chef de projet IT rempli de tâches (“suivi projet”, “animation réunions”) ne permet pas d’évaluer ta performance. Les recruteurs veulent comprendre ce que tu as livré, dans quel contexte, et avec quel impact. Sans chiffres, ton expérience ressemble à celle de n’importe quel profil et passe moins bien en ATS comme en lecture humaine.
Toujours inclure :
- Un périmètre (budget, nombre d’applications, volumétrie, nombre d’équipes)
- Des indicateurs (respect jalons, vélocité, incidents, adoption, coûts)
- Le mode de delivery et les outils (Agile/Scrum, Jira, Confluence, MS Project)
Formule à retenir : “Contexte + rôle + action + KPI + résultat mesurable”.
Empiler du jargon sans préciser ton rôle réel
Les termes (Agile, Scrum, COPIL, SI, DevOps) sont utiles, mais seulement s’ils sont reliés à des actions et à une responsabilité. Si tu écris “pilotage Agile” sans dire si tu gérais le backlog, la roadmap, les dépendances ou le budget, le lecteur ne sait pas si tu étais chef de projet, PMO ou coordinateur.
À éviter : "Gestion Agile complète du projet et coordination SI."
À privilégier : "Animation des rituels Scrum, suivi burndown dans Jira, arbitrage du scope en COPIL, tenue budget 1,2 M€ à +2 %."
Plus c’est précis, plus c’est crédible et comparable.
Oublier la dimension gouvernance, risques et budget
Beaucoup de CV se concentrent sur le delivery (sprints, tickets) et laissent de côté la gouvernance. Or, un Chef de projet IT est jugé sur sa capacité à sécuriser : décisions, arbitrages, risques, conformité, et coûts. Sans ces éléments, tu peux être perçu comme un profil opérationnel limité, même si tu as géré des sujets complexes.
À mentionner :
- Instances (COPROJ/COPIL), fréquence, parties prenantes
- Gestion des risques (registre, probabilité/impact, plan de mitigation)
- Suivi budget (prévisionnel, consommé, écarts, changements)
Négliger la lisibilité et la compatibilité ATS
Un CV trop dense, avec tableaux complexes ou pictogrammes, peut être mal interprété par les ATS. Côté humain, un recruteur passe souvent moins d’une minute sur un premier tri : si tes informations clés (périmètre, outils, résultats) ne ressortent pas, tu perds des points même avec un bon niveau.
Checklist :
- Titres standard (Expérience, Compétences, Formation) et dates au même format
- Mots-clés exacts du poste (Chef de projet IT, Jira, Scrum, budget, risques)
- 3 à 5 réalisations chiffrées par expérience, avec verbes d’action
Conseils d'experts
- 1
Ouvre chaque expérience par un cadrage clair : secteur, type de projet, budget, équipe et méthodologie en 2 lignes. Tu gagnes en crédibilité et tu facilites la lecture du périmètre.
- 2
Utilise des KPI de delivery : time-to-market, respect jalons, vélocité, taux de défauts, incidents post-release, disponibilité. Même approximatifs, des ordres de grandeur donnent de la valeur.
- 3
Montre ta gestion des parties prenantes : métiers, DSI, RSSI, éditeurs, infogérance. Ajoute l’instance (COPIL/COPROJ) et ce que tu fais décider (priorités, budget, risques).
- 4
Intègre les mots-clés ATS sans surcharger : place Jira, Confluence, Agile/Scrum, ITIL, MOA/MOE, budget dans les sections adéquates (accroche, compétences, expériences).
- 5
Pense “problème → action → résultat” : explique brièvement la contrainte (dépendances, sécurité, dette technique), ce que tu as mis en place, puis l’impact mesurable sur délais/qualité/coûts.
- 6
Ajoute un mini-bloc “Projets clés” si nécessaire : 2 à 3 projets avec stack, équipe, budget, durée et résultat. Utile quand tu as beaucoup de missions courtes en ESN.
- 7
Adapte ton CV à l’offre : si le poste est infra/cloud, mets migration, ITIL, change management; si applicatif, mets backlog, recette, intégration; si data, mets gouvernance et qualité des données.
Questions fréquentes
Retrouvez les réponses aux questions les plus fréquentes.
1 page suffit pour un profil junior (alternance, 1 à 2 expériences). Pour 3 ans et plus, vise 2 pages maximum afin d’intégrer périmètres, budgets, outils et 3 à 5 réalisations chiffrées par poste. Au-delà, fusionne les missions similaires et conserve uniquement les projets les plus proches de l’offre.
Mentionne Agile/Scrum uniquement là où tu peux le prouver par des pratiques concrètes : rituels (daily, review, rétro), artefacts (backlog, user stories), indicateurs (vélocité, lead time) et outils (Jira). Si tu as aussi piloté en cycle en V, indique-le : l’adaptabilité méthodologique est un atout.
Utilise des fourchettes réalistes ou des ordres de grandeur : “budget ~1,5 M€” ou “enveloppe CAPEX 500–800 k€”. Tu peux aussi donner des métriques alternatives : nombre d’équipes, durée, nombre d’applications, volumétrie de tickets. L’objectif est de situer la taille du projet sans divulguer d’informations sensibles.
Les plus fréquents sont Jira et Confluence pour le suivi Agile, MS Project pour la planification, et parfois ServiceNow pour incidents/changes. Selon le contexte, ajoute Azure DevOps, Trello ou Smartsheet. Mets seulement les outils réellement utilisés, avec une précision utile (dashboards, workflows, reporting).
Transforme tes activités de support en responsabilités de pilotage : suivi de planning, gestion des risques, consolidation budget, préparation COPIL. Ajoute un ou deux exemples où tu as pris le lead sur un lot, coordonné une recette, ou sécurisé une livraison. Des résultats chiffrés (écarts réduits, délais tenus) feront la différence.
PRINCE2 Foundation et PMP sont très reconnus pour la gestion de projet. PSM I (Scrum.org) crédibilise la pratique Agile, ITIL 4 Foundation rassure sur le run et la qualité de service. SAFe est utile en grande organisation. Choisis en fonction du poste : delivery Agile, programme, ou exploitation.
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