Verkaufsleiter Lebenslauf:
Guide Expert & IA 2026

In den Lebenslauf eines Vertriebsleiters gehören klare Kontaktdaten, ein präzises Kurzprofil, Berufserfahrung mit messbaren Sales-Kennzahlen, Führung/Personalverantwortung, relevante Hard Skills (CRM, Forecasting, Verhandlung) sowie Ausbildung, Sprachen (CEFR) und Zertifikate. Ergänzen Sie Tools und Branchenfokus, damit ATS und Recruiter Ihren Fit schnell erkennen.

CV ist die Abkürzung für Curriculum Vitae und wird im deutschsprachigen Vertrieb meist als Synonym für Lebenslauf verwendet. In internationalen Unternehmen und bei Sales Manager Rollen (z. B. EMEA) ist „CV“ üblich. Inhaltlich bleibt es gleich: kurz, chronologisch und mit KPIs, die Ihre Erfolge im Vertrieb nachweisen.

Ein Vertriebsleiter verantwortet Strategie und operative Steuerung des Vertriebs: Zielplanung, Forecast, Pipeline-Management, Coaching der vertriebsteams, Key-Account-Entwicklung, Preis- und Vertragsverhandlungen sowie Schnittstellen zu Marketing, Produkt und Controlling. Im Lebenslauf sollten diese Aufgaben immer durch Ergebnisse belegt sein (Umsatz, Marge, Win-Rate, Kundenzufriedenheit).

Weglassen sollten Sie irrelevante Details (Hobbys ohne Bezug, sehr alte Nebenjobs), interne Abkürzungen, unbelegte Behauptungen sowie sensible Daten (Religion, Gesundheitsdaten). Vermeiden Sie zudem lange Fließtexte. Besser sind prägnante Bullets mit Zahlen. Ein sauberes PDF ohne Grafiken, die Text überdecken, erhöht die ATS-Lesbarkeit.

Am besten ist ein tabellarischer Lebenslauf, chronologisch rückwärts. Für Führungskräfte funktionieren 1–2 Seiten mit starkem Kurzprofil und 2–4 Stationen, die jeweils KPIs enthalten. Nutzen Sie klare Überschriften, konsistente Datumsformate und ein professionelles Foto (Deutschland). Das Layout sollte ruhig wirken und Prioritäten sichtbar machen.

Beschreiben Sie Berufserfahrung über Kontext, Umfang und Ergebnis: Teamgröße, Region/Segment, Zielgröße und anschließend 3–5 Erfolge mit Kennzahlen (Umsatzsteigerung, Win-Rate, Forecast-Genauigkeit, Sales-Cycle, Kundenbindung). Nennen Sie außerdem die wichtigsten Hebel (Playbooks, CRM-Standards, Coaching, Pricing) und 1–2 relevante Tools.